2009年3A系统管理委员会第二次会议在广州花都度假村胜利召开!参会有3A系统营运总裁林雪峰,执行总裁鲜胜,秘书长孙开平,以及3A系统管理委员会所有委员出席本次会议.
3A系统实行四级管理,以制定,布署,发展,管理市场.明确各级机构的职责,目标具体化明确化;二级机构核心领导不准跨区域跨部门操作管理;三级机构专卖店,要严格治理规范操作管理,打造优质综合服务平台;四级机构业务员,严格行为操作,合法经营,诚信经营;会议审议讨论通过以下议题:
一.会议执行纪律
所有应该参会人员必须准时到会,不得缺席,特殊情况必须申报,目的是强调大家要有时间观念.若无故迟到请奉献20元茶水钱,无故缺席请奉献50元水果钱;若有两次违者开除资格.参照关于会议的注意事项.

二.形象管理
公司有公司的形象,专卖店是代表公司形象,系统领导人同样是代表公司形象,没有良好形象谈何树立品牌?所以会议通过统一着装,统一纪律,相互协调,相互配合,相互监督,在会前做会前会,负责接待.所有集体活动领导人统一服装，前排就座,服从调动,若领导人有故意不配合者,不跟随统一服装,自由化者将开除管理机构,并取消参会资格.

三.教育培训管理
   教育培训是营销工作中的主要任务,没有良好教育和培训就不能提高技能和素质,更产生不了高绩效.所以本项工作分为四级培训:
第一级.系统大会
   由3A系统承办,主要以事业发展动态,综合市场情况,突显市场精英领袖风范,技能技巧培训,主持主要由市场推荐担任,以标准的讲稿和标准的国语演讲.目的是锻炼市场,发展市场,展现空间和平台.3A系统领导协助指导,统一布署,安排,策划,一个月1次.2009年第二届系统大会定于4月11日-12日,在中山假日酒店举行.各机构负责带动参会。
第二级.健康讲座
市场发展以产品为导向,以健康为导向,所以要大力开展健康知识科普讲座,提升广大群众转变健康观念和意识,转化分享我们的产品,以满足广大人民群众对健康的需求,从而建立稳定的消费群,只有建立可靠稳定的消费群,我们的业绩才稳定,我们的事业才会稳定.
如何开展健康讲座?由二级机构承办并指定地点,安排健康专家组巡回讲座,由首席临床医学顾问,健康专家担任主讲嘉宾.
3月下旬讲座行程:3.21九江二级机构(黄建文),3.22佛山二级机构(邝秀琼),3.28花都二级机构(曾丽珍),3.30-3.31肇庆(黄月明).
第三级.基础培训
由二级机构或专卖店承办,基础是关键,没有基础怎能建大厦,突破自已关,公司关,产品关和制度关.帮助新人加入了解并掌握产品基础知识,教如何做一个合格的营销员.二级机构每月至少2次会议,拟定市场发展目标和计划.
第四级.家庭聚会
由专卖店或个人家庭承办,每月至少3次,锻炼我们的组织能力,讲解沟通能力,以聚会的方式了解对方,彼此之间交流建立感情,在此基础上达到合作,办好聚会为发展事业建立队伍奠定基础.

四.专卖店开设与管理
 1.老店如何管理?
严格按照公司对专卖店管理的六统一,规范操作,合法经营,诚信经营,永续经营.因为专卖店是公司的形象,是公司对外发展的窗口,是综合服务平台,是建设团队的根据地,所以要严格整顿治理,不合格者一律取消,违规操作责令处罚.
2.新店如何开?
   首先,确立新店开设资格,必须是白金卡或白金卡以上会员资格;第二,要有经济能力,管理能力,组织能力,自身能力和资源;第三,要有经营场所,符合开店要求的门面;第四,首批进货必须达3万元人民币的经营产品.
   按照开店的程序申请,上报,考核,审批,签约等程序进行.必须通过二级机构考察,培训,审核通过签字,报一级机构审批再报公司定案签订合同.
3.违规怎样处理?
   专卖店合格与否,以及打折买货,变动客户关系和部门关系,必须由二级机构通过考核签字,再报一级机构确认核实交公司定案.只要有人举报违规现象,二级机构必须调查事实签字,交一级机构核准,报公司备案按章处理,绝不怠慢，通报批评,严格处理,维护专卖店,经销商,顾客的合法权利.